1號工程·能力提升丨 “拿捏”數據,打造“數據服務場景”

發布時間:2022年03月07日 來源:集團公司信息管理部

  當前,數字經濟已經成為推動全球經濟的重要引擎和新的增長點,“數據”作為數字經濟的核心生產要素,正成為科技創新的突破口。在集團公司總經理李忠榜、副總經理孫玉友大力推動下,中國中檢持續扎實推進數字化轉型工作,遵循“大格局、新理念、高起點、大目標、跳躍式、自主化”信息化建設思路,以能力提升為目標,加快推進中檢信息平臺2.2建設工作,將通過打造“數據服務場景”,持續強化數據中臺服務、自助數據服務水平,提升數據服務能力。

  以用戶需求為驅動 提升數據服務能力
  中檢信息平臺2.2圍繞“數據”這一核心生產要素,搭建高效協同的數據服務場景,從“匯好數據”“管好數據” “用好數據”三方面,以集團現有業務數據匯集為基礎,結合外部成熟組件,夯實數據采集和資源層,升級服務層,打造數據應用,強化數據資產管理和數據開發管理。進一步打造“數據可見、組件成熟、體系規范”的大數據中心,提供開放的數據分析與共享服務,解決當前和可預見的決策場景、經營管理場景和業務辦理場景應用中的痛點問題和需求。
  2.2將持續深化統一數據展示平臺、自助數據平臺,依托權限管理系統,根據不同管理單位和不同角色人員進行數據授權,統一制作集團管理決策報表和各單位、各產品線通用管理報表,服務集團管理和各級通用管理需求,為各公司新增19項基礎數據源、優化現有100余張報表、修訂或新增8類35張專題數據表,各公司可根據數據源自助進行數據統計分析,形成統計分析報表和看板。

  業務即數據 數據即業務
  眾所周知,數據驅動業務增長是一個厚積薄發的過程,需要日常業務工作中要做好數據收集、數據清洗、數據監控、數據可視化分析、數據產出在內的每一個環節。數據本身作為一種語言,能夠把業務、系統可視化地表現并有效應用,因其本身既是業務開展和系統行為的過程也是結果,所以數據從不“說謊”。
  為了讓數據語言真正產生價值,2.2數據服務場景將圍繞集團及各單位經營狀況、考核目標完成情況、異常預警等信息,持續升級“數字中檢”與“中檢一天”看板,進一步制作“經營看板”“客戶看板”,根據產品線、公司等不同維度,直觀展現客戶價值貢獻和業務分布情況,并通過數據模型和方法的共享,推動全員自主分析、模型共享和激勵措施,促進業務發展、風險控制和內部管理,及時對異常情況進行預警,發現問題、解決問題。通過數據應用,發現機會,讓業務能夠在數據支撐下,向更好的方向發展的同時,不斷提升數據資產價值,促進集團風險控制和內部管理能力提升,形成業務、數據的相互驅動。
  大數據時代,打破數據孤島、積累數據資產、挖掘數據價值,是信息化建設必不可少的重要一環。中檢信息平臺2.2在向“智慧中檢、生態中檢”邁進的過程中,不斷積累數據資產,形成高質量數據,是推動集團高質量發展的必由之路。中檢信息化團隊將始終秉承“自強不息、堅持不懈”的精神,持續提升數據服務能力,為“創造更值得信賴的世界”不懈奮斗。

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